一个心理沙盘套装订单，本来在去年11月初就要发走的，但直到4个多月后的3月28日，才告知我们可以发货了。这看上去又是一个奇葩的心理沙盘套装订单。

去年疫情刚解除的11月初，甘肃的常先生，就跟我们敲定了给某医院提供心理沙盘套装的供货协议。协议签订初，我们就按照常先生安排，把货物准备好了。只等他给我们通知，我们这边随时将产品发走。

随着时间的推移，一直没有接到发货通知。原以为常先生已经忘了这件事，我们甚至都做好决定，如果常先生告知我们终端用户不需要这单心理沙盘套装了，我们也会将货款如数返还的。

(相关资料图)

年后也曾问过常先生，什么时间发货，但一直没有回应。对此，我们疑惑不已，但能感觉到常先生应该遇到某些麻烦了。终于在昨天，常先生打来电话说，年前那批货物可以发出来了。

追问为何接近5个月后才来提货时，常先生说，终端医院本来就敲定了直接采购这批设备，但后来又要走招标流程，不得已又走了一遍流程。这样一折腾，产品配置就晚了5个月。

这种遭遇，虽不常见，但也是我们经销商或集成商可能面临的问题：项目本来推进很顺利，可是猛不丁出了些意外，项目运作时间难以把控了。就是由于这种拖延，好多项目，本来还算不错的，到最后也就拖成了并不怎么赚钱的项目。

常先生遇到的问题，跟前面有位老师将货物放到合君心理沙盘库房2年的情况，不一样。那位老师是因为终端学校没有腾出空间来，再加上疫情防控，没法送货，不得已才将货物寄放在我们这边。而常先生的情况，是明明可以供货了，临时通知需要再次走招投标流程。

难怪其间问询常先生时，常先生没能及时答复。其中的苦楚，也只有常先生自己才能咀嚼得了。不过现在好了，“虽然利润被滩薄了，好在能够往前推进了”（常先生语）。

希望跟合君心理沙盘套装合作的所有朋友，都能够顺利推进项目。

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